买药对一般老百姓来说是一件很低频的事情，一个用户一年可能只生一两次病，只买一两次药。 以上这些因素，致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。
但实际上，这些看起来光鲜的靓丽的数据面子下面，其实还掩藏着不堪入目的里子：注册客户上涨了20倍，但这里面充斥了大量的僵尸客户，真正活跃的企业客户估计10%都不到;交易流量数据的确上涨了几十倍，但是里面的水分……这我也就不细说了。凭借着这样的优势，楚楚街在2012年迅速成长起来，日订单数超过2万单。
不过，在十周年这个关键的时间点上，niconico却迎来了一个不太好的消息。但由于内容产品的特点，真人形象会给内容产品带来不稳定性(万一人跑了咋办)，而且延展性不佳，不容易沉淀价值成为长期品牌。
到访Joe家庭 Joe和妻子住在一个巨大的庄园里，从大门到别墅，开车要走五分钟。那些喝了低价预调酒的消费者，会觉得电视上那些诱人的广告是骗人的，这种酒连普通饮料都不如。
企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。 菜品丰富度不足 雕爷牛腩只有四道主菜，消费者到店用餐不出一个礼拜便可吃个遍，随着近年来消费升级和生活品质的提高，大多数消费者开始求新求变，然而消费者在吃遍所有菜品以后很难有再去吃的动力。
最初没人投资，三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。第二种是系统化的知识被浓缩了，满足想快速迭代，快速学习，对知识快餐有强烈需求的人。
叶晨光个人爱好高空跳伞，自认为可能给产品带来很好的营销作用，结果却事与愿违。我的内心激动着，膨胀着，感觉马上要带着团队发家致富了，爸妈可以跟我过上好日子就再也不会吵架了。 欢迎各路板砖砸过来! 说实话，学习是件很难的事情。 20岁，他拿着红杉资本给他投的150万元天使资金，怂恿七八个和他一样的“孩子”，跟他“离家出走”去北漂。
在读懂君去年的统计中，住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业，“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%，而今年占比增加了一倍多。
为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条： 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。
